DETTAGLI DIMENTICATI?

DevOps

DevOps consente di evitare gli sprechi, i colli di bottiglia e i costi di rilavorazione conducendo ad un’ automatizzazione delle attività manuali nelle diverse fasi del Software Development Lifecycle (SDLC). La rivoluzione DevOps non deve però concentrarsi esclusivamente sull’ introduzione di nuovi tool, ma deve essere intesa come una combinazione di cultura, processi unita agli strumenti di automazione.

Tale cambio di approccio permette di ridurre i costi associati ai processi manuali e aumentare la velocità nello sviluppo di nuovi servizi con un notevole miglioramento del time-to-market; senza dimenticare che produce un aumento della qualità costruttiva e consente di potenziare il controllo e la rapidità di supporto dell'applicazione.

A partire da un primo assessment i nostri consulenti sono in grado di eseguire un'analisi dettagliata dell'organizzazione e dei suoi processi
al fine di:
  • • Individuare gli strumenti necessari;
  • • Definire i processi che si integrano agli strumenti selezionati;
  • • Costruire un piano dettagliato per l’attuazione del progetto;
  • • Fornire consulenza e supporto diretto nella fase di implementazione.

Inoltre possiamo vantare tecnici esperti in grado di guidarvi nel processo di ottimizzazione dell'infrastruttura IT, nel processo di virtualizzazione e nella migrazione verso il cloud computing.

Servizi

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Assessment

Nell’assessment iniziale i nostri esperti DevOps visionano ed approfondiscono le modalità  utilizzate dal cliente per lo sviluppo e il delivery, con l’obiettivo di individuare quali siano le fasi del processo maggiormente critiche. A fronte di una chiara visione della situazione,  introducono un nuovo approccio metodologico, tracciano una road map e suggeriscono criteri di  riorganizzazione, strumenti e processi per semplificare e automatizzare i cicli di deployment. 

Consulenza

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Consulenza

Forniamo supporto ai nostri clienti, affiancandoli nelle fasi di studio e comprensione delle metodologie DevOps. Garantiamo inoltre un aiuto fattivo nelle complesse attività di riorganizzazione dei team e nell’integrazione di nuovi strumenti volti ad automatizzare e semplificare le operazioni più onerose e ripetitive.

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